Ohlott Consulting Schorndorf

Unternehmensberatung und Interim Management für mittelständische Unternehmen.

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Mein Profil

Unternehmertyp mit ausgeprägten analytischen und strategischen Fähigkeiten. Umsetzungsstark mit hoher Sozialkompetenz. Über 20 Jahre in Führungspositionen mit nationaler und internationaler Verantwortung und davon 10 Jahre als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Berater und Interim Manager seit November 2011.

Leistungen

Expertise

  • Restrukturierung/Neuausrichtung
  • Turnaround Management
  • Transition Management
  • Überbrückung von Vakanzen
  • Service Excellence
  • Prozess Excellence
  • Business Development

Lebenslauf und aktuelle Projektliste auf Anfrage

Geschäftsfelder

  • FMCG
  • Automotive
  • Consumer Electronics
  • Werkzeugmaschinenbau
  • Electronic Manufacturing Services (EMS)

Project skills

  • Einführung Six Sigma
  • Einführung Lean Management
  • Prozessoptimierung EMS-Produktion
  • Aufbau eines Kompetenzcenters (230 MA)
  • Aufbau einer Serviceorganisation in Osteuropa
  • Neuausrichtung eines Werkzeugmaschinen Herstellers
  • Erarbeiten und einführen einer After Sales Service Strategie (FMCG)
  • Verhandeln von Serviceverträgen (Automotive und Consumer Electronics)
  • Restrukturierung eines Dienstleisters für die Automobil Zulieferindustrie
  • Restrukturierung von Serviceorganisationen (Consumer Electronics)
  • Strategische Anpassung einer Außendienstorganisation (800 MA)
  • Aufbau eines KPI gesteuerten Controllings
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Berufliche Stationen

  • Daimler Benz AG
  • Robert Bosch GmbH
  • Black&Decker Deutschland GmbH
  • Logistic Data Systems GmbH
  • Bauknecht GmbH
  • Profectis Techn. Kundendienst GmbH
  • Selbständiger Unternehmensberater & Interim Manager